Роҳи беҳтарини эҷоди оянда ин харита кардан аст.

Оё шумо ва роҳбарони шумо комилан омодаед, ки ба ояндаи кор фаъолона роҳбарӣ кунед?

Оё ширкати шумо омодааст аз имконот бархезад ва дар суръати тағирот дар ҷои корӣ навоварӣ кунад?

Оё соҳаи шумо вазъи кво ё вайрон кардани онро халалдор мекунад?

Оё дар ҷои кор одамони дуруст ва дорои технологияи муносиб доред, ки ба мизоҷон ва гурӯҳҳои шумо арзиши фавқулодда расонад?

Ояндаи худро бо эҷодкорӣ ва қобилият ба нақша гиред

Бисёре аз халалҳо, аз он ҷумла тағйиротҳои давлатӣ, офатҳои ҷаҳонӣ, якҷояшавӣ ва ба даст овардани онҳо, зеҳни сунъӣ, робототехника ва дигаргуниҳои муносибатҳо аз ҷониби коргарон, зарурати пешвоёнро дар харитаи ояндаи кор барои ширкат ва гурӯҳҳои онҳо ба вуҷуд меоранд.

Намуди роҳбарӣ, ки дар ин замонҳои зудтаҷриба лозим аст, қобилияти ба замонҳои равон иваз кардан аст. Қобилият, мутобиқшавӣ ва навоварӣ хислатҳои калидӣ мебошанд, ки ба пешвоён дар пешрафт ва дигаргунсозӣ, ки барои ояндаи кор заруранд, кӯмак мерасонанд.

Ин ояндаи маърӯзаи корӣ дар бораи ояндаи кор ва стратегияҳо барои нақшаҳои ояндаро ҳамчун пешво пешбинӣ мекунад. Ғояҳои динамикӣ ва равишҳои эҷодӣ барои кӯмак ба ташаккули роҳбарии ояндаи омода, ки тағиротро ба ояндаи кор бармеангезад.

Иштирокчиён ин нишастро бо:

  • Муфассал дар бораи таъсири AI ва робототехника ба саноати шумо дар миқёси маҳаллӣ ва глобалӣ
  • Модели дуҷониба дар бораи он, ки чӣ гуна беҳтарин чизро, ки ҳоло кор мекунад, бо маълумот аз таҳқиқоти тамоюлҳои оянда истифода бурдан мумкин аст
  • Омӯзиши мисоли созмонҳое, ки ояндаро бомуваффақият ба нақша гирифтаанд ва дар самти ояндаи кор нақш мегузоранд
  • Чӣ гуна бояд принсипи "одамонро аввал" дар ҷойҳои кории оянда истифода барад ва ба роҳбароне, ки технологияро истифода кардаанд, то барои мизоҷон ва таҷрибаи кормандон арзиши ғайриоддӣ ба даст оранд
  • Рӯйхати назоратӣ «чизеро иваз кардан лозим аст» ва «ҳеҷ гоҳ тағйир намедиҳад» барои кӯмак расонидан ба афзалиятҳои стратегӣ дар самти ояндаи кор
  • Илҳом, ғояҳо ва 'харитаи' оянда барои худ / гурӯҳҳо / бизнес, ки фавран дар амал татбиқ карда мешаванд
  • NextMapping ™ модел ва қадамҳо барои сохтани ояндаи худ барои тиҷорати шахсӣ

Шерил коршиноси меҳмон дар конфронси ҳарсолаи роҳбарии мо буд - вай дар самти тағирёбии роҳбарӣ ва истеъдод ҷалб кард. Дар сатҳи баланд мо муносибати Шерилро пайдо кардем, бо гурӯҳҳои роҳбарият мусоҳиба орем ва намунаҳои пешниҳодкардаи ӯ комилан ба ҳадафҳои конфронси мо мувофиқ буданд. Натиҷаи ниҳоӣ ин аст, ки он моро водор сохт, ки дар бораи давраи тағирот маълумоти бештар гирем ва бештар дарк намоем, ки чӣ гуна ба пешвоёни мо барои тағйирот ва ҳамҷаворӣ ҳамаҷониба омода бошем. "

Бонки умумиҷаҳонӣ, Тадқиқот ва рушд
БАСФ
Боз як шарҳи дигарро хонед