Омӯзиши сарварӣ бо NextMapping ™

Ояндаи кор роҳбарони гурӯҳҳо ва гурӯҳҳоро талаб мекунад.

Ширкатҳо ба монанди Амазонка барои навсозӣ ва дубора азхуд кардани қувваи корӣ миллиардҳо сармоягузорӣ мекунанд. Омода барои мондан ба оянда ҳам корфармоён ва ҳам коргарон мебошад ва ин таваҷҷӯҳро ба омӯзиши якумрӣ дар бар мегирад.

Барои ворид кардани тағиротҳои воқеӣ ва пурқувват пешвоён ва аъзои гурӯҳ бояд тағироти рафтори шахсиро анҷом диҳанд. Роҳи беҳтарини тағир додани рафтор ин такрори омӯзиш ва истифодаи вақти воқеии омӯхтани он аст.

Тренинги раҳбарии NextMapping ™ мо воқеан тавассути Zoom дастрас аст, курсҳои онлайнӣ, ки ба ояндаи кор нигаронида шудаанд инчунин тренингҳои фармоишӣ, ки тавассути Webinar ё сафед бо интранетҳои шумо нишон дода мешаванд.

2030 ба чӣ монанд аст ...

... агар шумо сармоягузории худро барои баланд бардоштани малакаи баланд барои гурӯҳҳои худ зиёд кардед?

Оё шумо ва пешвоёни шумо роҳбарии ояндаро дар хотир доред?

Дар воқеияти босуръати ҷойгоҳи кории имрӯза, бартарияти асосии рақобат ин ширкат бо пешвоён ва гурӯҳҳои пешрафта мебошад.

Нақшае доред, ки мардуми шумо омӯзиш ва малакаи навтарин ва замонавӣ барои қонеъ кардани дигаргуниҳо ва талаботҳои соҳаи шуморо таъмин кунанд?

Тадқиқотҳо нишон медиҳанд, ки Millenials ва Gen Z барои ширкатҳое, ки тавассути омӯзиш имкониятҳои омӯзишӣ ва рушдро фароҳам меоранд, дарозтар хоҳанд монд.

Тадқиқотҳо инчунин нишон медиҳанд, ки ҷойҳои корӣ ва нақшҳои анъанавӣ чизи гузашта хоҳанд буд ва ҷойҳои кории оянда дар якҷоягӣ бо коргарони вақти иловагӣ, ғоибона ва коргарони берунии озод иборат хоҳанд буд.

Малакаҳои лозимӣ ...

Малакаҳое, ки барои идоракунии ин ояндаи зудтағйирёбанда заруранд, инҳоро дар бар мегиранд:

  • Қобилияти кор бо миқдори зиёди маълумот ва дарк кардани беҳтарин тарзи амал
  • Қобилияти роҳбарӣ ба далерӣ, роҳнамоӣ, боварӣ ва биниш
  • Қобилияти дарк кардани заминаҳои гуногун ва иртибот бо ҷонибҳои гуногуни манфиатдор
  • Қобилияти ҳамкорӣ ва навоварӣ бо одамони гуногун бо шахсиятҳои гуногун
  • Қобилияти истифода бурдани технология бо диққати асосӣ ба 'мардум аввал'
  • Қобилияти истифодаи малакаҳои ояндаи малакаҳои кории 'малакаҳои ҳамкории инсон'

76% -и CEO аз такмили ихтисоси ояндаи омодагӣ барои роҳбарон ва гурӯҳҳо ҳамчун як самти асосии диққат вақте ки мо ба сӯи 2030 меравем, ишора мекунад.

70% ташкилотҳо норасоии қобилиятро ҳамчун яке аз панҷ мушкилиҳои болотарини худ зикр мекунанд.

Танҳо 49% коргарон мегӯянд, ки ширкатҳои онҳо омӯзиши малакаҳо ва имконоти афзоишро фароҳам меоранд.

Равиши нав ба рушди малакаҳо

Усулҳои анъанавии таълими гузашта барои роҳбарон ва гурӯҳҳо барои оянда омода нестанд.

Муносибати нав ба рушди малака лозим аст - равиши нав барномаи таълимиро дар бар мегирад, ки бо ҳолатҳои воқеии кор алоқаманд аст. Дар NextMapping TM мушовирони мо дорои стратегияҳои таълимӣ мебошанд, ки бо раванди NextMapping ™ мувофиқат мекунанд.

Бо мақсади ба «чӯб» омӯхтани раванди хусусии мо сатҳи нигоҳдории 90% ++, сатҳи 70% муроҷиат ба таълими баъди кор ва беҳбуди дарозмуддати иҷрои кор таъмин карда мешавад.

Натиҷаи пурраи барномаҳои таълимӣ инҳоро дар бар мегирад:

  • Рушди афзояндаи соҳибкорӣ бо баланд шудани сатҳи маҳоратҳои роҳбарон ва гурӯҳҳо
  • Баландшавии навоварӣ ва ҳамоҳангии байни роҳбарон ва дар дохили гурӯҳ
  • Аз ҳисоби аъзои баландихтисоси мутахассис ва соҳибихтисос шумораи афзояндаи қарорҳои эҷодии муштариён
  • Ҳавасмандӣ ва ҳавасмандии афзояндаи ҳамаи кормандон
  • Қобилияти афзоишёбанда барои ҷалб кардан ва нигоҳ доштани истеъдодҳои баланди иҷроиш
  • Мутобиқати афзояндаи роҳбарият ва даста барои эҷод кардани биниш ва рисолати нигаронидашудаи оянда

Мо барномаҳои омӯзишии сарварӣ ва гурӯҳиро бо усулҳои гуногуни таҳвил, аз ҷумла шахсан, виртуалӣ тавассути Zoom ё WebEX, омӯзиши видеоии онлайн ва gamification пешниҳод менамоем.

Ҳамаи хатмкунандагони барномаҳои мо шаҳодатномаи хатми NextMapping ™ мегиранд.